Proyectos

proyectosLa Gestión de Proyectos tiene como objetivo la plena integración de los procesos de la planificación, captación, dinamización, organización y administración de recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de los límites de tiempo y coste definidos. Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente las acciones necesarias y suficientes.

Para lleva a cabo toda esta actividad se hace imprescindible un programa que nos permita gestionar eficazmente todos los procesos implicados e integre plenamente toda la información resultante de dicha gestión.

La solución que hemos elaborado da respuesta a todas las cuestiones que planteamos: elaboración de un nuevo programa para el sistema de la Gestión de Proyectos, construido con la potencia que nos brindan las nuevas tecnologías, totalmente integrado en nuestro programa ERP Gextor Gestión Comercial y con acceso a través de un entrono web que le dota de la máxima potencia de uso desde cualquier ubicación geográfica.

Beneficios

  • Presencia en internet: Potenciación de la imagen puesta al día dentro de la tecnología.
  • Accesibilidad: Escritorio clásico y entorno web.
  • Rápida implantación.
  • Hardware necesario: Baja inversión, servidor propio o contratado (sistema operativo MS-Windows 2003 Server).

Áreas

Definiciones:

  • Tratamiento de responsables de proyectos, departamentos, grupos, tipos de proyecto, calendarios, etcétera.
  • Definición de tarifas.
  • Posibilidad de gestionar capítulos y partidas para presupuestos a clientes.

 

Gestión de proyectos:

  • Número ilimitado de proyectos por cliente.
  • Control de proyectos internos.
  • Fechas de proyectos previstas, reales y desviaciones.
  • Historial y documentación asociada por proyecto.
  • Múltiples consultas por proyecto.

 

Personal:

  • Datos identificativos por persona.
  • Posibilidad de asociar el personal a proyectos concretos.
  • Tarifas por proyecto.
  • Definición de objetivos.

 

Incurridos:

  • Posibilidad de realizar previsiones por tipo de gasto.
  • Imputación y control de gastos por proyecto.
  • Imputación y control de horas y gastos por persona y proyecto.

 

Facturación:

  • Imputación de proyectos en documentos de compra y venta.
  • Presupuestos de certificaciones e imputación de grados de avance.
  • Facturación por proyecto.
  • Facturación por certificaciones (facturación a origen).
  • Facturación de garantías.

 

Informes:

  • Gastos adicionales por proyecto.
  • Información estadística por proyecto: Resumen o detallado.
  • Comparativa de proyectos según presupuestos.
  • Información dinámica de proyectos.

otros:

  • Enlace analítico, en contabilidad, por proyecto.

 

Ampliación de la información del módulo de Proyectos

 

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